RICEの法則は、ソフトウェア開発プロジェクトの優先順位付けやリソース割り当てに関する原則です。RICEは以下の要素から構成されます。
1. Reach（到達度）: プロジェクトの影響範囲や利用者数など、プロジェクトがどれだけ多くの人に影響を与えるかを示します。
2. Impact（影響度）: プロジェクトが成果物や機能の開発によってどれだけ価値を生み出すかを示します。具体的なメトリクスや目標達成度などで評価されます。
3. Confidence（信頼性）: プロジェクトが成功する確率やリスクの度合いを示します。リソースの割り当てや期間の見積もりの信頼性などを考慮します。
4. Effort（労力）: プロジェクトの実施に要するリソースや労力の量を示します。開発に必要な時間やスキルの要件、予算などが評価されます。
RICEの法則は、これらの要素を数値化し、それぞれの重み付けを行い、総合的なスコアを算出して優先順位付けを行うことで、リソースの効果的な割り当てやプロジェクトの優先度の判断を支援します。高い到達度や影響度、信頼性を持ちながらも労力が比較的少ないプロジェクトが優先される傾向があります。
RICEの法則は、プロダクトマネージャーやプロジェクト管理者などがソフトウェア開発のリソース管理や優先順位付けを行う際に利用される手法の一つです。
